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以“談”聚勢(shì) 以“判”謀遠(yuǎn) | 南寧供應(yīng)鏈集團(tuán)商務(wù)談判大賽巔峰對(duì)決圓滿落幕

發(fā)布時(shí)間:2026-01-06 點(diǎn)擊量:

“我們期待的不是單贏,而是能成為供應(yīng)鏈上的互益共同體。”12月24日,南寧供應(yīng)鏈集團(tuán)商務(wù)談判大賽的決賽順利開賽。這場(chǎng)圍繞“食材配送戰(zhàn)略合作”展開的巔峰對(duì)決,在十六位從初賽中脫穎而出的談判精英間展開。這不僅是技巧的比拼,更是對(duì)現(xiàn)代供應(yīng)鏈“價(jià)值共創(chuàng)”思維的一場(chǎng)深度淬煉,體現(xiàn)出公司的人才建設(shè),正從傳統(tǒng)的知識(shí)傳授向更深層的能力鍛造與思維模式重塑扎實(shí)邁進(jìn)。

聚力破局開辟共贏新路徑

本次決賽聚焦食材配送戰(zhàn)略合作談判,精心構(gòu)建了一個(gè)充滿張力與機(jī)遇的商業(yè)場(chǎng)景。甲方作為國(guó)資背景的食材配送平臺(tái)公司,坐擁穩(wěn)定采購(gòu)需求卻受困于資金壓力與供應(yīng)商遴選難題;乙方雖具資金優(yōu)勢(shì),卻亟待突破市場(chǎng)困局實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。在此情境下,雙方不僅需在價(jià)格、品質(zhì)、品類等傳統(tǒng)維度展開交鋒,還要在資金協(xié)同、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、長(zhǎng)期價(jià)值等戰(zhàn)略層面尋找共識(shí),因而升級(jí)為一次對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共建的綜合考驗(yàn)。

思維升級(jí)從分蛋糕到做蛋糕

跳出立場(chǎng)對(duì)立,才能找到共贏空間。比賽中,選手們生動(dòng)演繹了談判思維從“爭(zhēng)奪存量”到“共創(chuàng)增量”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。“甲方代表”緊扣民生保障與產(chǎn)業(yè)升級(jí)使命,在嚴(yán)控成本與品質(zhì)的同時(shí),用政策資源與平臺(tái)信用搭建合作吸引力;“乙方代表”則發(fā)揮資金與供應(yīng)鏈整合優(yōu)勢(shì),通過(guò)分階段投入、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)機(jī)制與增值服務(wù)計(jì)劃,成功從“供應(yīng)商”轉(zhuǎn)型為“戰(zhàn)略伙伴”。

雙方聚焦核心訴求,避開利益爭(zhēng)奪的“紅海”,轉(zhuǎn)向“做大蛋糕”的“藍(lán)海”,通過(guò)構(gòu)建資金閉環(huán)、共享數(shù)據(jù)洞察、共建品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),將單一采購(gòu)合作升級(jí)為可持續(xù)的生態(tài)共生關(guān)系,展現(xiàn)了現(xiàn)代商務(wù)談判“協(xié)同創(chuàng)造未來(lái)”的核心邏輯。

以賽淬煉在復(fù)雜系統(tǒng)中鍛造核心能力

本次大賽將談判置于動(dòng)態(tài)復(fù)雜的商業(yè)生態(tài)中,既考驗(yàn)選手的臨場(chǎng)應(yīng)變與策略設(shè)計(jì),更著重錘煉其情境洞察力、戰(zhàn)略預(yù)判力與系統(tǒng)性問(wèn)題解決能力。公司以大賽為載體,打造“場(chǎng)景沉浸—策略博弈—反思提升”的閉環(huán)培養(yǎng)模式,讓決賽舞臺(tái)成為名副其實(shí)的“商業(yè)協(xié)同實(shí)驗(yàn)室”。

“在壓力下保持戰(zhàn)略定力,在利益交錯(cuò)中尋找共贏路徑,這種能力在課本上學(xué)不到。”獲得“最佳談判代表”的蔬菜公司貿(mào)易經(jīng)理唐偉波分享道。他深刻體會(huì)到,真正的談判高手,需善于將對(duì)手的約束條件,轉(zhuǎn)化為共同破局的合作資源。現(xiàn)代供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng),早已不是單個(gè)環(huán)節(jié)的孤立比拼,而是生態(tài)協(xié)同效率的全面較量,談判的終極目標(biāo),也從爭(zhēng)奪眼前利益,升級(jí)為與伙伴共創(chuàng)價(jià)值、做大產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈。

以談判洞察商業(yè)本質(zhì),以博弈錘煉戰(zhàn)略思維。下一步,南寧供應(yīng)鏈集團(tuán)將持續(xù)深化“以賽促學(xué)、以練促戰(zhàn)”的人才培養(yǎng)機(jī)制,著力打造一支精通專業(yè)、深諳商業(yè)、兼具當(dāng)下把控力與未來(lái)引領(lǐng)力的高素質(zhì)隊(duì)伍,為構(gòu)建現(xiàn)代化供應(yīng)鏈體系注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

(李柳霖/文 林楓/圖)