2026經濟工作會議現(xiàn)場

集團黨委書記、董事長劉巧瑛在2026年經濟工作會議上講話

集團黨委副書記、總經理蘇慶威作2025年經濟工作報告

供應鏈綜合服務平臺運營團隊作經驗交流

南寧文旅集團作經驗交流

春潮涌動，戰(zhàn)鼓催征。2026年1月30日上午，南寧威寧集團召開2026年經濟工作會議，以“早謀劃、早部署、早行動”的奮進姿態(tài)，全面總結2025年及“十四五”發(fā)展成就，科學謀劃“十五五”戰(zhàn)略藍圖，系統(tǒng)部署2026年開局攻堅任務，動員全體干部職工凝心聚力、乘勢而上，以龍馬精神奮力譜寫集團高質量發(fā)展新篇章。集團黨委書記、董事長劉巧瑛出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理蘇慶威代表經營班子作集團2025年度經濟工作報告，集團副總經理黃喜平主持會議。

回望征程：五年深耕結碩果，綜合實力躍上新臺階

劉巧瑛指出，2025年是外部環(huán)境復雜多變、發(fā)展挑戰(zhàn)交織疊加的一年，也是集團承壓前行、逆勢突圍的一年。面對多重考驗，集團上下咬緊牙關、迎難而上，用實干破解難題，用拼搏書寫答卷，交出了一份亮點紛呈、振奮人心的成績單：

實現(xiàn)營業(yè)總收入約100億元，同比增長16.29%；利稅總額5.4億元，同比增長15.63%，完成入統(tǒng)固定資產投資13.22億元，融資到位資金153億元，成功獲評AAA信用等級，連續(xù)十年入圍中國服務業(yè)企業(yè)500強和廣西企業(yè)100強，用硬核實績彰顯了國企擔當。

產業(yè)打造有新有力，供應鏈板塊聚焦優(yōu)勢品類打造，白糖、飼料原料、工業(yè)原料三大特色產業(yè)鏈帶動鏈上企業(yè)數據入統(tǒng)73億元；文旅板塊突破傳統(tǒng)服務邊界，以主辦方身份參與“繆斯女王”超級演唱會跨省巡演；智慧生活板塊持續(xù)豐富飛鳳智惠市場、鄰家廣場便民業(yè)態(tài)；東盟威寧文創(chuàng)中心吸引頭部企業(yè)打造總部產業(yè)集聚地，民族影城民族大道店完成升級后連續(xù)6個月票房廣西第一，品牌影響力穩(wěn)步攀升。

數智化賦能成效初顯，上線南寧市首個供應鏈綜合服務平臺“邕鏈通”，融資周期從15天壓縮至1天，利率低于同期LPR。場景應用亮點紛呈，無人機應用于倉儲盤點、生鮮配送，效率分別提升66.7%、75%；“智游南寧”AI智能體項目加速推進，智慧農貿市場監(jiān)管平臺實現(xiàn)動態(tài)管控。預算管理系統(tǒng)推動管理費用下降22%，資產管理系統(tǒng)實現(xiàn)超5.5萬宗資產動態(tài)精準管理；綠色儲糧技術入選國家示范點，以數據流驅動管理從“經驗判斷”向“數據驅動”轉型。

回望“十四五”征程，集團實現(xiàn)了全方位躍升，綜合實力、產業(yè)能級、治理水平、黨建質量和民生服務能力均取得顯著進步。五年來，最顯著的成就是綜合實力實現(xiàn)量級躍升，資產總額從“十三五”末414億元邁向500億元大關，營業(yè)收入從65.4億元突破百億，年融資規(guī)模增至153億元，累計完成固定資產投資179億元，全員勞動生產率較“十三五”末提升6.7%以上；最核心的突破是現(xiàn)代化產業(yè)體系加快構建，形成“供應鏈+文體旅商+智慧生活”多元格局，三街兩巷累計接待游客4780萬人次，舉辦演唱會、體育賽事超213場，年均資產出租面積增幅51.5%，資產確權面積較“十三五”實現(xiàn)翻一番，推動20余個重點項目落地；最深刻的變革是治理結構實現(xiàn)系統(tǒng)性優(yōu)化，率先在完成戰(zhàn)略性重組整合，經理層任期制全覆蓋，累計引進人才878名，“三項制度改革”落地見效，市場化活力充分釋放；最堅實的根基是黨建引領作用全面強化，政治生態(tài)重塑面貌煥新；最暖心的收獲是民生服務贏得廣泛贊譽，累計帶動幫扶地區(qū)農產品銷售超7.37億元，開展公益活動超千場，便民載體不斷完善，品牌影響力穩(wěn)步提升。

審視當下：清醒研判補短板，戰(zhàn)略擘畫錨定新方位

劉巧瑛在講話中肯定了過去一年及“十四五”時期的發(fā)展成效，同時客觀分析了集團在產業(yè)結構、科技創(chuàng)新、協(xié)同效率、人才支撐等方面存在的短板弱項。她強調，當前正值“十五五”開局起步關鍵節(jié)點，全體干部職工要保持清醒頭腦，堅持問題導向，主動識變、科學應變、積極求變，在破解難題中夯實發(fā)展根基。

圍繞主業(yè)發(fā)展，劉巧瑛明確了未來五年經濟綜合實力穩(wěn)步提升、核心功能突破取得實效、資本運營水平持續(xù)提升的總體目標，并針對2026年工作提出五點要求：一是強產業(yè)、拓業(yè)態(tài)，推動供應鏈板塊、文旅板塊、智慧生活板塊、戰(zhàn)略投資板塊、南寧學院各板塊精準發(fā)力，筑牢開局增長硬支撐；二是深改革、優(yōu)治理，以改革破局、治理提效，激活企業(yè)內生新動能；三是抓項目、強融資，堅持項目為王、融資為要，構建金融賦能新格局；四是嚴風控、守底線，壓實合規(guī)、審計、安全維穩(wěn)責任，織密穩(wěn)健運營安全網；五是惠民生、顯擔當，抓實民生保供穩(wěn)價、鄉(xiāng)村振興幫扶、文化惠民服務，持續(xù)擦亮國企服務金名片。

實干踐行：明晰路徑強攻堅，奮楫爭先開啟新篇章

為確保2026年各項任務落地見效，蘇慶威在工作報告中對全年工作作出具體部署。重點圍繞五個“立足”發(fā)力：

一是立足布局優(yōu)化和結構調整，構建現(xiàn)代化產業(yè)體系。推動供應鏈、文旅、智慧生活等板塊迭代升級，供應鏈板塊聚焦核心品類壯大特色產業(yè)，文旅板塊培育消費新場景、打造精品線路，智慧生活板塊構建“十五分鐘便民生活圈”，同時推動傳統(tǒng)產業(yè)走出市場運作新路子。二是立足頂層設計和改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)動力活力。完成“十五五”發(fā)展規(guī)劃編制，完善現(xiàn)代國企治理體系，深化“三項制度改革”，強化科技賦能與產教融合，推動南寧學院新增產教融合合作企業(yè)、不斷提升研發(fā)成果轉化效率。三是立足有效投資和多元融資，筑牢產業(yè)發(fā)展支撐。充分發(fā)揮有效投資作用，圍繞供應鏈、文旅、智慧生活等主業(yè)開展50個投資項目，高質高效推進16個項目建設，持續(xù)提升招商引資質效，積極探索融資創(chuàng)新路徑。四是立足底線思維和風險防控，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。嚴防債務風險，完善合規(guī)、內控、風險管理“三合一”體系，強化審計整改和安全生產閉環(huán)管理，營造穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境。五是立足管理質效和協(xié)同聯(lián)動，主動作為凝聚合力。職能部門做好精準指導、嚴督實管，下屬企業(yè)主動擔當、真抓實干，激勵領導干部履職盡責，杜絕“躺平”不作為，推動各項部署落地見效。

此次會議的召開，為南寧威寧集團“十五五”時期發(fā)展指明了方向、明確了路徑。集團將以此次會議為契機，堅守國企使命、勇?lián)鷷r代重任，凝心聚力、真抓實干，以“馬上就辦、敢做善成”的過硬作風，奮力完成2026年各項目標任務，為譜寫中國式現(xiàn)代化南寧篇章貢獻更大的威寧力量.

集團公司班子成員、外部董事、市管干部、全體員工，下屬企業(yè)領導班子成員、外部董事，各部門負責人，各所屬子企業(yè)領導班子成員；南寧學院領導班子成員及二級學院主要領導參加了會議。

（通訊員 黃俊、藍海洋、盧燕香/文 新華照相院/圖）